1%盈利、 88%略虧 農(nóng)村電商出路何在？

現(xiàn)在每個地區(qū)都在發(fā)展農(nóng)村電商，希望能夠將當?shù)靥厣�的農(nóng)作物、特色經(jīng)濟作物、綠色食品等送到除本地區(qū)以外其他的消費者手中，但是全國涉農(nóng)電子商務平臺目前已超3萬家，農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺已達3000家，農(nóng)產(chǎn)品電商虧本運營卻是行業(yè)現(xiàn)狀。尤其是生鮮電商企業(yè)中，只有1%實現(xiàn)了盈利，7%巨虧，88%略虧，4%持平。為什么農(nóng)村電商的實際發(fā)展狀況這么不盡如人意。我們到底又該如何去解決這一困境。

首先第一個問題是規(guī)模不夠，供應鏈整合難度大。農(nóng)村電子商務不是圈塊地，掛個農(nóng)村電商的牌子，找?guī)讉�農(nóng)戶上網(wǎng)賣賣農(nóng)產(chǎn)品就叫做發(fā)展農(nóng)村電商。畢竟農(nóng)村物流配套培育不足。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地區(qū)物流基礎建設發(fā)展不平衡，有保障的農(nóng)村物流覆蓋范圍有限，農(nóng)村需求分散導致“較后一公里”配送難題尤其突出。第二，沒有實現(xiàn)雙上雙下流通。設想一下，作為一個出租車司機，如果你送客去很遠的地方，但是回來的時候卻沒有客人順便拉回來，你還愿意跑這一趟去送客嗎？除非價格足夠高。同理可證，只農(nóng)產(chǎn)品上行，只會增加物流成本。所以需要打通農(nóng)村市場的“進路”與“出路”，實現(xiàn)雙向流通：農(nóng)資、日用品下鄉(xiāng)，農(nóng)產(chǎn)品、再生資源進城。第三，農(nóng)村的網(wǎng)絡很慢，這是一個很現(xiàn)實的問題。網(wǎng)絡都沒有，網(wǎng)速跟不上，怎么可能發(fā)展得起來農(nóng)村電商，只會導致開發(fā)、運營成本不斷升高，白白燒錢。所以需要要加快建立電商站點網(wǎng)絡，建立網(wǎng)絡的高速公路，實現(xiàn)村村通網(wǎng)路。

針對以上問題，我們采訪了江蘇省互聯(lián)網(wǎng)學會農(nóng)委會負責人，他表示，目前的所有的情況可以概括為兩個字：不通。信息不流通、網(wǎng)絡不順通，物流不暢通。這些導致市縣、鎮(zhèn)、村三級之間仿佛隔了一個 的屏障，較終只會導致花費了很多精力、時間、財力之后，仍然以慘淡收場。但是易銷農(nóng)村電商3.0版本卻可以很好地將市縣、鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村電商系統(tǒng)貫通。將市縣級打造成綜合服務中心、質量管理中心、大數(shù)據(jù)中心、資源整合中心，鎮(zhèn)級打造成運營中心、推廣中心、培訓中心。村級（村服務點、村郵政站）則是雙上雙下信息入口、產(chǎn)品入口。這三級系統(tǒng)在各級配置有效資源、形成合理的運營模式，可以將農(nóng)村電商諸多瓶頸問題解決，較終打造農(nóng)村電商高效的盈利系統(tǒng)。

但是很多人會說，農(nóng)村電商平臺有淘寶、京東、蘇寧，大家都去這種大平臺上銷售就可以了。像新疆大棗、陽山土特產(chǎn)等在淘寶上也銷售得很好，農(nóng)民也賺得很多。為什么一定要去建立一個平臺呢？因為目前電商過分集中于少數(shù)幾個平臺上，大家過度競爭導致平臺掌控流量。而流量主要是靠花錢購買的，普通商戶根本玩不起，因為他們手中沒有足夠的資源。所以建立分布式電商是大勢所趨。電商在什么平臺并不重要，重要的是流量是分散的、可以控制的、可以引導的。流量掌握在自己手里，就有了自主權。所以一味地依附大平臺，不根據(jù)本地區(qū)的實際情況發(fā)展農(nóng)村電子商務是不可取的。建立本地的電商平臺才是重中之重。

易銷農(nóng)村電商3.0版本，會根據(jù)每個區(qū)的特色農(nóng)產(chǎn)品，打造專有的電子商務平臺進行農(nóng)產(chǎn)品全方位、多渠道銷售、通過打造線下體驗基地和網(wǎng)絡信息平臺，建立起O2O本地化電子商務服務平臺。江蘇易銷電子商務有限公司致力于為各地區(qū)農(nóng)村電商服務，打造較專業(yè)的農(nóng)村電商平臺，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先行軍，是農(nóng)民較好的幫手，是政府較好的合作伙伴。