傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的“六宗罪”

廣州近700家專業(yè)市場(chǎng)面臨洗牌，桐鄉(xiāng)多座專業(yè)市場(chǎng)成“空城”，北京多家專業(yè)市場(chǎng)被逼遷，鄭州也規(guī)劃把市內(nèi)177個(gè)專業(yè)市場(chǎng)全部外遷，上�！捌咂致贰睂�業(yè)市場(chǎng)大批商鋪正在撤離，東莞塑料專業(yè)市場(chǎng)整體面臨淘汰命運(yùn)……

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)一個(gè)個(gè)日漸“凋零”。越來越多人感嘆，專業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)到了需要要轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，不轉(zhuǎn)型不會(huì)馬上死，但是會(huì)擔(dān)心自己哪天死。傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)到底身處何種困境，以至于紛紛走向衰落？

第一宗罪： 城市承載力超負(fù)荷，“臟、亂、差”問題暴現(xiàn)

隨著批發(fā)市場(chǎng)人流、車流、物流的不斷聚集，停車?yán)щy、交通擁堵、衛(wèi)生條件差、物流配送難以到位、消防問題、治安隱患……不斷涌現(xiàn)種種的詬病皆說明城市承載力處于超負(fù)荷狀態(tài)，臟、亂、差的批發(fā)市場(chǎng)已不適合中心城區(qū)的發(fā)展。這些問題若得不到解決，專業(yè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)無法形成規(guī)�；�集群效應(yīng)，難以做大做強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展空間被局限。

第二宗罪：規(guī)劃滯后，引導(dǎo)不力

專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和發(fā)展，特別是三四線城市專業(yè)市場(chǎng)，長期缺少規(guī)劃指引和政策支持，也沒有完善的管理運(yùn)行機(jī)制；市場(chǎng)改造更新嚴(yán)重滯后，沒有形成專業(yè)分工；市場(chǎng)布局分散、設(shè)施配套不完善、市場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量不高、入駐商戶層次參差不齊，消費(fèi)者、經(jīng)營者利益和財(cái)稅收益及市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力都受到嚴(yán)重的影響。這造成了經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)過度活躍，而相對(duì)落后的城市，甚至沒有一家真正意義上的現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng)。

第三宗罪：“膨脹的風(fēng)險(xiǎn)”--同質(zhì)化

我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，專業(yè)市場(chǎng)大批量、高度同質(zhì)化的同類商品已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在個(gè)性化、小批量的市場(chǎng)需求。
此外，開發(fā)商唯利是圖，靠賣商鋪圈錢生存，罔顧市場(chǎng)需求，通過各種名頭打造出多個(gè)定位相同的“城”。這些“城”規(guī)模少則10來萬平方米，多則上千畝，但這么大的市場(chǎng)卻沒有相匹配的人流量來支撐，較終造成很多名噪一時(shí)的專業(yè)市場(chǎng)不是變成搖搖欲墜的“空城”，就是在慘烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中倒下。

第四宗罪：鼠目寸光，經(jīng)營模式落后

由于經(jīng)營惰性，一些批發(fā)市場(chǎng)也只想著收租金。部分批發(fā)市場(chǎng)較初的建設(shè)者就是房地產(chǎn)開發(fā)商，其動(dòng)機(jī)不在于批發(fā)市場(chǎng)本身，而是在于租售店鋪，至于怎么做大做強(qiáng)批發(fā)市場(chǎng)，它缺乏動(dòng)機(jī)。較終，造成這些市場(chǎng)的升級(jí)困難相當(dāng)大批發(fā)市場(chǎng)普遍存在著經(jīng)營策略短期化、經(jīng)營模式落后、輻射力弱、易于復(fù)制、低水平重復(fù)等弊端，更加重了市場(chǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的困難，更造成了大批低層次批發(fā)市場(chǎng)遭遇生存危機(jī)。

第五宗罪：轉(zhuǎn)型難，“三現(xiàn)”交易仍是主流

近年，全國各地都吹噓著“專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型>”的號(hào)子，但轉(zhuǎn)型成功的卻寥寥幾。以廣州為例，廣州專業(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作已進(jìn)行半年，但深入十三行、流花商圈等服裝市場(chǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)“三現(xiàn)（現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)貨）”交易仍然占據(jù)主流，店主們對(duì)電子商務(wù)等新模式似乎不怎么買賬。原因在于“三現(xiàn)”交易大量節(jié)約了人工和管理成本，一切交易都在經(jīng)營者的視線范圍。結(jié)果是，經(jīng)營者對(duì)“三現(xiàn)”經(jīng)營模式的依賴，大大阻礙了廣州專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。

第六宗罪：運(yùn)營成本高企

人工成本上漲讓人難以承受，在市場(chǎng)做展示的租金費(fèi)用等成本太高，阻礙了整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。以家具行業(yè)為例，人工成本不斷上漲已讓商戶頭痛已，但家具賣場(chǎng)的租金成本占銷售額30%或更高，甚至造成家具賣場(chǎng)租金高過價(jià)，讓整個(gè)行業(yè)陷入“商業(yè)怪圈”。較后出現(xiàn)，生產(chǎn)商、銷售商、業(yè)主、大賣場(chǎng)四方利益，有一方不賺錢，就會(huì)出現(xiàn)欺客。

如何改變？出路在哪里？上述問題困擾著每個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的開發(fā)者、經(jīng)營者、策劃者！

傳統(tǒng)的道路肯定走不通了，商品的流通方式已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化，易銷電商強(qiáng)調(diào)不從根本上去改變思維，只有死路一條。專業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要一方面要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，同時(shí)也要大力擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

易銷天鷹電商自建平臺(tái)，順應(yīng)020、F2C服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，為顧客提供全流程（定位、建站、推廣、運(yùn)營、大數(shù)據(jù)）電商服務(wù)。通過電子商務(wù)自建平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)商、銷售商、業(yè)主、大賣場(chǎng)合而為一，依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自營。

雖然傳統(tǒng)市場(chǎng)電商發(fā)展篳路維艱，但卻是一片藍(lán)海，有著無限的可能。易銷天鷹電商無疑將成為傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展的重要“伴侶”，為客戶提供高價(jià)值的整體解決方案，助力中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)！