農(nóng)村電商迎來新變局，變在哪？

近年來，農(nóng)村電商發(fā)展得如火如荼，尤其是以電商巨頭為首的農(nóng)村淘寶、京東等的推進，在大范圍內(nèi)建立了許多農(nóng)村電商站點，看起來農(nóng)村電商有著諸多發(fā)展優(yōu)勢，再加上國家層面的支持，農(nóng)村電商儼然成為一股經(jīng)濟增長的清流。但是，即便如此，卻總不乏投機者。電商進村模式中，真正能做到落實的十分有限，有很大一部分的農(nóng)產(chǎn)品館是為了拿國家的補貼而走的形式?

而恰恰是這樣，迫使農(nóng)村電商走向了一條自救之路，大多農(nóng)村電商的都是自下而上利用電商平臺來創(chuàng)業(yè)，主導了農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易反向流轉(zhuǎn)。相反的，自上而下電商平臺的順延模式在執(zhí)行中遇到了諸多的問題。

我們看到，急劇增長的農(nóng)村電商市場，迫切需要改變農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)中的供需關(guān)系。而要改變這個關(guān)系首先需要認清電商平臺的關(guān)鍵作用，其次如何通過上下渠道的聯(lián)通來構(gòu)建產(chǎn)品交易的橋梁。最后，吸引人才，將農(nóng)村現(xiàn)有資源得到優(yōu)化配置。

如何上下其手，解決農(nóng)村電商問題，平衡供需矛盾?

在其中，農(nóng)村電商扮演者重要的作用，作為聯(lián)系供需雙方的主要工具，不僅要搭建縣域電子商務(wù)站點，還要加速鄉(xiāng)村電子商務(wù)服務(wù)點的改造。充分利用已經(jīng)搭建起來的各類型園區(qū)、廠房、電商平臺、反鄉(xiāng)人才等，利用現(xiàn)有條件加速農(nóng)產(chǎn)品由農(nóng)村進入城市被消費。

此外，利用時下火熱的農(nóng)村生活體驗項目、便捷的物流渠道、加速產(chǎn)品深加工，配以有效的農(nóng)村硬件設(shè)施，盤活閑置資源形成一條有效的農(nóng)村電商雙向轉(zhuǎn)換平臺。

信任問題和信息交互。而中央財政對于農(nóng)村電商是秉持著支持態(tài)度的，所以就會有補貼。推出了以獎代補、貸款貼息等措施，從監(jiān)管層面來杜絕騙補行為。社會資金進入之后，同時受到政府監(jiān)管和社會監(jiān)督，三方共同推進有效資源的配置。

其次，農(nóng)產(chǎn)品為何不受用戶的歡迎?也就是說消費者對一些農(nóng)產(chǎn)皮缺乏信任感。這就需要加速農(nóng)產(chǎn)品的認證、鑒定，培養(yǎng)品牌、質(zhì)量追溯，進行標準化的生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品的分級、包裝、加工、裝配采取專業(yè)的質(zhì)量認證程序。

目前有很多農(nóng)村產(chǎn)品走的是微商的渠道，這就基于個人的影響力和圈子，沒有走正規(guī)的貿(mào)易渠道則會在交易過程中，因部分質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)生投訴無門的問題。所以，規(guī)范現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)的運營模式，監(jiān)管運營渠道，才能將整個市場盤活。

農(nóng)村電商人才問題。無論是何種商業(yè)模式，都需要有人才的運作，農(nóng)村電子商務(wù)培訓就成為必不可少的一個環(huán)節(jié)。電商店鋪裝修搭建、產(chǎn)品類目經(jīng)營、物流體系的搭建等都需要專業(yè)人才，而近年來農(nóng)村人才流失是必然的，市場人才供給不足就成為最大的問題。

一個是內(nèi)部培養(yǎng)，一個是外部引進，兩手都要抓起來，兩手都要硬，豐富農(nóng)村電商運營團隊，快速加強整個運營體系的運轉(zhuǎn)。

電商進入農(nóng)村是大勢所趨，國家層面和社會各界的支持加速了農(nóng)村貿(mào)易行業(yè)上行，廣大的農(nóng)村用戶有著巨大的消費潛力，堅持農(nóng)村電商發(fā)展，電商是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的助推器。